사업 검증 부족
고객, 문제, 대안, 지불 이유가 정리되지 않아 사업계획서와 IR 자료가 설득력을 잃습니다.
사업 전략 분석부터 MVP 설계, 마케팅 최적화, 세일즈 관리까지.
우리 기업 진단 → 교육 → 맞춤 솔루션 셋팅 및 내재화의 과정을 통해
스타트업과 1인 창업가가 직접 운영하는 사업화 시스템을 만듭니다.
창업자는 전략, 제품, 마케팅, 영업을 동시에 해야 합니다. 하지만 팀을 먼저 채용하기 어렵고, 외주에 맡기면 대표가 직접 관리하기 어렵습니다. 이볼브는 이 병목을 AI 솔루션과 교육으로 구조화합니다.
고객, 문제, 대안, 지불 이유가 정리되지 않아 사업계획서와 IR 자료가 설득력을 잃습니다.
PRD, User Flow, 기능 우선순위가 없어 개발자·외주사와의 커뮤니케이션 비용이 커집니다.
누구에게, 어떤 메시지로, 어떤 순서로 영업해야 하는지 몰라 제품이 매출로 연결되지 않습니다.
EVOLV Startup AX Builder는 단순 강의나 보고서형 컨설팅이 아닙니다.
대표가 교육으로 방향을 이해하고, 컨설팅으로 자기 사업에 맞게 정리한 뒤, 실제 솔루션에서 바로 실행하도록 설계된 AX 컨설팅 흐름입니다.
1번 사업 전략부터 4번 세일즈 관리까지 끊기지 않고 이어집니다.
시장, 고객, 경쟁, 수익모델, IR 보완 포인트를 대표가 직접 구조화합니다.
MY CSO정리된 사업 전략을 PRD, 기능 우선순위, User Flow로 연결합니다.
MY CTO설계된 서비스가 시장에서 이해되고 발견될 수 있도록 메시지와 유입 구조를 개선합니다.
MY CMO정의된 고객군을 실제 리드와 미팅, 제안, 후속 관리로 전환합니다.
SELLDAY
사업계획서·IR·시장·경쟁·수익모델을 분석해 대표가 전략 우선순위를 직접 판단하도록 돕습니다.

아이디어를 PRD, 기능 명세, User Flow, 개발 전달 구조로 바꿔 MVP 착수 속도를 높입니다.

홈페이지 URL, SEO, 브랜드 메시지, 유입 데이터를 진단해 오늘 개선할 마케팅 과제를 제안합니다.

제품 분석, 잠재 고객 추천, 고객별 분석, 영업 메시지 생성, 후속 관리까지 B2B 세일즈 실행을 돕습니다.
각 솔루션 카드를 클릭하면 해당 서비스 페이지로 이동합니다. · 솔루션 자세히 보기 →
월 2회 교육과 솔루션별 가이드를 통해 단순 사용법이 아니라 대표가 직접 판단하고 수정할 수 있는 운영 루틴을 만듭니다.
MY CSO로 사업 가설과 보완 포인트를 정리하고, 대표가 설명 가능한 전략 구조를 만듭니다.
MY CTO로 MVP 범위를 줄이고, 개발 착수 전 필요한 제품 맥락을 정리합니다.
MY CMO로 서비스 메시지와 유입 구조를 점검하고, 실행 가능한 개선 과제를 도출합니다.
SELLDAY로 타겟 고객을 찾고, 고객 분석과 영업 메시지를 통해 첫 고객 접점을 만듭니다.
데이터 분야 20년 경력의 신동수 대표가 직접 현장에서 검증한 방식입니다. 창업 6개월 만에 TIPS에 선정되며, 수십 개 기업의 전략·제품·마케팅·세일즈 문제를 AI로 함께 해결해 왔습니다.
데모 시연 요청 6배 증가
고객 접점 타이밍을 분석해 영업 구조를 다시 설계했습니다. “데모 시연 요청이 기존 대비 6배 늘었습니다”
끊겼던 영업이 매출 흐름으로 연결
타깃 세분화·채널 전략·메시지를 포함한 B2B 영업 프로세스를 구조화했습니다. “영업한 병원들이 있지만 매출로 연결이 안 됐습니다”
뉴스레터 운영 후 제휴 문의 증가
타깃별 맞춤 발송 구조를 설계해 뉴스레터 운영 체계를 만들었습니다. “뉴스레터, 보내야 하는데 방법을 몰랐어요”
발송 업무 시간 대폭 단축
발송 템플릿을 정리하고 대시보드 기반 운영 구조로 전환했습니다. “메시지 발송이 매번 수작업이었습니다”
AI 자동화를 스스로 구현
방향 설정과 구현 방법을 교육해 직접 운영할 수 있게 했습니다. “AI 자동화를 직접 구현할 수 있었습니다”
IR 덱 검토 시간 확연히 감소
검토 기준을 구조화한 IR 덱 검토 프로그램으로 병목을 줄였습니다. “IR 덱 검토에 드는 시간이 확연히 줄었습니다”
처음 2개월은 전문가와 함께 사업화 운영체계를 만들고, 이후에는 SaaS 안에서 기존 분석과 실행 데이터를 계속 활용합니다.
MY CSO, MY CTO, MY CMO, SELLDAY를 단계별로 제공하고 월 2회 교육과 전문가 코칭을 함께 진행합니다.
2개월 동안 만든 사업 맥락, PRD, 마케팅 진단, 고객 분석 데이터를 유지하며 필요한 솔루션을 저비용으로 계속 활용합니다.
특히 팀을 크게 채용하기 전, 대표가 직접 사업화 구조를 잡아야 하는 시점에 효과적입니다.
혼자 전략, 제품, 마케팅, 영업을 모두 해야 하지만 실행 구조가 필요한 대표
MVP 개발, IR 보완, 첫 고객 발굴, PoC 제안을 빠르게 준비해야 하는 팀
기존 사업을 AI 기반 서비스 또는 디지털 상품으로 확장하려는 조직
대표님 머릿속에 있는 사업 계획을 실제 설계까지 함께 구현하고, 개발 방법을 직접 가이드해 드립니다. 바이브 코딩 등을 활용해 대표가 직접 계속 유지·운영할 수 있는 형태의 서비스 구축을 지원하는 데 초점을 둡니다.
이후에는 대표가 스스로 사업화 체계를 관리합니다. 필요할 경우 이볼브가 운영 중인 SaaS 서비스를 제공하고, 운영이 안정화될 때까지 지원합니다.
데이터 분야 20년 이상 경력의 신동수 대표가 직접 진행합니다. 창업 6개월 만에 TIPS에 선정되었고, 여러 산업의 기업이 겪는 전략·제품·마케팅·세일즈 문제를 현장에서 함께 풀어 온 경험을 바탕으로 합니다.
팀을 먼저 채용하지 않아도 됩니다. 전략·MVP·마케팅·세일즈를 2개월 안에 정리하고, 이후에는 대표가 직접 수정하며 운영하는 AI 기반 사업화 시스템이 남습니다.